Di industri manufaktur, kecepatan pengiriman produk ke pasar dan biaya produksi dapat membuat atau menghancurkan perusahaan. Just-in-time (JIT) adalah metodologi alur kerja yang bertujuan untuk mengurangi waktu aliran dalam sistem produksi serta waktu respons dari supplier dan ke pelanggan.
Just-in-time adalah metode manajemen persediaan di mana barang diterima dari supplier hanya saat dibutuhkan. Tujuan utama dari metode ini adalah untuk mengurangi biaya penyimpanan persediaan dan meningkatkan perputaran persediaan. JIT membantu perusahaan mengendalikan variabilitas dalam proses mereka, memungkinkan mereka untuk meningkatkan produktivitas sambil menurunkan biaya.
Bagaimana cara kerja JIT? Pertama-tama, pelanggan melakukan pemesanan ke produsen. Ketika produsen menerima pesanan, mereka kemudian memesan bahan baku ke supplier. Setelah supplier menerima pesanan, mereka mengirimkan bahan baku yang dibutuhkan ke produsen. Bahan baku yang telah diterima produsen kemudian diproses dan dijual ke pelanggan.
JIT memerlukan perencanaan yang cermat di seluruh tahap dalam supply chain untuk menghindari terjadinya kesalahan. Sistem JIT memberikan perusahaan beberapa keuntungan seperti:
Mengurangi pemborosan persediaan
Mengurangi biaya penyimpanan gudang
Memberi produsen lebih banyak kontrol
Memberdayakan supplier lokal untuk menyediakan bahan baku
Investasi lebih kecil
